Klar­text Wirt­­schaft

Beständigkeit ist keine Trägheit, sondern eine Entscheidung – das zeigt Markus Schell, persönlich haftender geschäftsführender Gesellschafter der BPW Bergische Achsen KG. Seit 1898 hat sich das Familienunternehmen aus Wiehl vom regionalen Achsenhersteller zum weltweit führenden Zulieferer der Nutzfahrzeugindustrie entwickelt. Im Gespräch mit Frank Ferchau erzählt Schell, warum Fokussierung der Schlüssel zu Langlebigkeit ist, wie BPW die Erkenntnis „das Produkt allein reicht nicht" in eine Service- und Digitalstrategie übersetzt hat und weshalb er das Wort Fehlerkultur ablehnt. 

Frank Ferchau spricht mit Dr. Joachim Damasky, CEO der LION Smart GmbH und erfahrener Brückenbauer zwischen Technologie, Politik und Industrie. Gemeinsam tauchen sie tief ein in die fundamentale Transformation der europäischen Industrie, die geprägt ist von internationalem Wettbewerbsdruck, einer schwach ausgeprägten Risikokultur, hohen Energiepreisen und einem zunehmenden technologischen Rückstand.

Was passiert, wenn die Gründergeneration geht und ein Externer übernimmt? In dieser Folge spricht Frank Ferchau mit Otto Lose über Unternehmertum nach dem Generationenwechsel und darüber, was es braucht, um ein bestehendes Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln.

Ein Fußballverein ist mehr als Leidenschaft und Fans – er ist ein komplexes Wirtschaftsunternehmen. In dieser Folge von Klartext Wirtschaft schauen Frank Ferchau und Dr. Thomas Ignatzi, ehem. CFO und COO der VfB Stuttgart 1893 AG, hinter die Kulissen eines Bundesligaclubs. Was unterscheidet Vereine von Unternehmen? Was können Unternehmen vom Sport lernen? Und wie führt man ein Millionenunternehmen, dessen Erfolg Woche für Woche auf dem Spielfeld entschieden wird?

Mut ist kein spontaner Impuls, sondern eine Haltung – das beweist Felix Ahlers, CEO von FRoSTA, eindrucksvoll. Vor über 20 Jahren entschloss sich das Unternehmen zu einem drastischen Wandel: vollständiger Verzicht auf Geschmacksverstärker, Zusatzstoffe und künstliche Aromen - in einer Zeit, in der die Lebensmittelindustrie auf Effizienz und niedrige Preise setzte.

In dieser Folge geht es um eine der zentralen Herausforderungen global agierender Unternehmen: Wie schafft man es, eine werteorientierte Unternehmenskultur über Ländergrenzen hinweg lebendig zu halten – und das nicht als PR-Floskel, sondern als gelebte Praxis? Frank Ferchau spricht mit Norbert Heckmann, Mitglied der Konzernführung der Würth-Gruppe, einem global führenden Familienunternehmen mit über 87.000 Mitarbeitenden in 80 Ländern.

Wie sieht gute Führung in Hochleistungsorganisationen aus – besonders in Zeiten von Unsicherheit, Fachkräftemangel und wirtschaftlicher Stagnation? In dieser Folge diskutiert Frank Ferchau mit Oliver Maassen, Personalvorstand beim Maschinenbauer TRUMPF, über Haltung, Kommunikation und Verantwortung in der Führung.

In dieser Folge von Klartext Wirtschaft sprechen Andrea Gerhard und Frank Ferchau mit Unternehmerin und Innovatorin Larissa Zeichhardt über den Status quo und die Zukunft der deutschen Infrastruktur. Im Zentrum stehen der dramatische Fachkräftemangel im MINT-Sektor, konkrete Handlungsempfehlungen für Politik und Unternehmen, und warum Frauen eine Schlüsselrolle in der Transformation spielen. Die Geschäftsführerin der LAT Gruppe gewährt spannende Einblicke in ihr Wirken zwischen Gleisbett, KI-Robotik und frühkindlicher Bildung – und plädiert für mehr Pragmatismus, Fehlerkultur und echte Neugier als gesellschaftliche Treiber.

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt – umfassend, schnell und tiefgreifend. Routinen verschwinden, neue Aufgaben entstehen. Was bedeutet das für Unternehmen, Beschäftigte und Führungskräfte?
In der Auftaktfolge der dritten Staffel spricht Frank Ferchau mit Sophia von Rundstedt, Geschäftsführerin von Rundstedt & Partner und eine der führenden Expertinnen für Outplacement-Beratung. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf die zentralen Herausforderungen und Chancen im Zeitalter des KI-getriebenen Wandels. Wie reagieren Unternehmen auf die technologischen Veränderungen? Welche Kompetenzen werden künftig gebraucht? Und wie gelingt es, Mitarbeitende aktiv in den Wandel einzubinden? Sophia von Rundstedt liefert fundierte Einblicke in strategische Personalplanung, modernes Leadership und das Konzept der „Mosaik-Karriere“.